À propos
On accompagne les entrepreneurs, dirigeants et organisations à structurer leur croissance, clarifier leurs décisions et avancer de façon cohérente.
On intervient quand les efforts sont là, mais que les résultats ne suivent pas, faute de clarté, de priorisation ou d'alignement. Notre rôle : transformer la réflexion stratégique en décisions concrètes et applicables.
On n'est pas une agence : vos équipes gardent les commandes.
Pourquoi Deux pas devant?
Parce que les meilleures décisions ne répondent pas seulement aux besoins d'aujourd'hui. Elles préparent aussi ce qui vient après.
Diriger une entreprise, c'est décider chaque jour. Mais entre les opérations, les ventes, les employés et les imprévus, il devient facile de consacrer toute son énergie à ce qui est urgent, au détriment de ce qui est réellement important.
Une entreprise solide ne se construit pas en multipliant les initiatives ni en cherchant à croître à tout prix. Elle se construit en prenant du recul, en comprenant ce qui fonctionne vraiment, et en alignant les décisions avec les ressources que vous avez.
Deux pas, parce qu'il ne suffit pas de savoir quoi décider maintenant. Il faut aussi comprendre ce que cette décision permettra, ou compromettra, demain.
Notre rôle : vous aider à voir plus clair, à structurer vos priorités et à anticiper les prochaines étapes, sans perdre votre réalité de vue. Pour que vous ayez une entreprise qui fonctionne mieux, qui dépend moins de vous au quotidien, et que vous pourrez choisir de faire croître, de maintenir, de transmettre ou de vendre.
Une entreprise bien dirigée doit ouvrir des possibilités, pas les restreindre.
Une expérience multisectorielle et institutionnelle
Depuis 2017, on accompagne des profils variés : travailleurs autonomes et créateurs de contenu en structuration, entrepreneurs technologiques en croissance ou en repositionnement, étudiants et diplômés universitaires, entrepreneurs en alimentation et en tourisme.
On collabore avec plusieurs incubateurs et accélérateurs au Québec : LE CAMP, Entrepreneuriat ULaval, Incubateur-Accélérateur Nordique, V1 Studio (Concordia), Propolys (Polytechnique Montréal), Campus Notre-Dame-de-Foy et FSG ULaval.
L'équipe
Sandra Cinq-Mars
Plus de 700 entreprises accompagnées depuis 2017, plus de 10 ans d'expérience en vente, marketing et développement des affaires.
Sandra accompagne les entrepreneurs et les équipes dans leurs décisions stratégiques, la structuration de leur commercialisation et leur croissance. Son parcours commence avec le programme NEXT 36, en 2013, puis passe par le développement des affaires pour des startups technos et des rôles en commercialisation où la performance repose sur des résultats concrets. Conseillère et coach auprès de plus de 6 incubateurs et accélérateurs au Québec, elle a donné plus de 2000 heures de formation, du démarrage d'entreprise à la croissance. Elle est reconnue pour sa capacité à poser un regard lucide sur les situations.
Jaelle Chagnon
Plus de 70 startups accompagnées en validation, croissance et structuration stratégique, notamment au sein de LE CAMP.
Jaelle accompagne les entrepreneur·e·s dans la structuration de leur modèle d'affaires, la validation de leurs idées et le développement de leur croissance. Son parcours l'a menée de la finance personnelle à l'univers des startups : six ans en institutions financières, dans divers rôles en service client, puis deux ans d'accompagnement stratégique auprès d'entreprises technologiques. Titulaire d'une maîtrise en développement organisationnel de l'Université Laval, avec un essai portant sur le repreneuriat.
Notre rôle n'est pas de pousser à se lancer ou à croître à tout prix. On aide à prendre de meilleures décisions, au bon moment, en tenant compte des contraintes réelles : humaines, financières, opérationnelles.